Guia docente 2012_13
Facultade de CC. Económicas e Empresariais
Grado en Administración y Dirección de Empresas
 Asignaturas
  Teoría de la organización
   Contenidos
Tema Subtema
1. FUNDAMENTOS DE LA TEORÍA DE LA ORGANIZACIÓN

Lectura 1.1 [1] La teoría de la organización. Tendencias y soporte teórico.
1.1.1 Relevancia de las organizaciones.
1.1.2 Del significado de organización.
1.1.3 De la ciencia de la organización.
1.1.4 La ciencia de la organización (I): evolución.
1.1.5 La ciencia de la organización (II): enfoques y teorías más relevantes que forman el soporte teórico actual de la organización.
1.1.6 Síntesis de teorías dominantes.

Caso práctico: CP1101
Cuestiones de clase: CC1101
Lectura 1.2 [2] Hacia una visión integrada de la teoría de la organización. Del pensamiento modernista al constructivista.
1.2.1 ¿Hacia una teoría integral de la organización?.
1.2.2 Análisis crítico de la teoría de la organización (I). Debate sobre la proliferación de paradigmas y su nivel.
1.2.3 Análisis crítico de la teoría de la organización (II). Debate sobre la validez de las distintas teorías.
1.2.4 Una visión integradora.
1.2.5 Influencia del pensamiento en la teoría de la organización.
1.2.6 La construcción de una nueva realidad organizativa y social. Una visión desde las redes.

Caso práctico: CP1201
Cuestiones de clase: CC1201
2. EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES

Lectura 2.1 [3] El entorno, la complejidad y la dinámica de cambio.
2.1.1 Teorías de la organización relacionadas con el entorno.
2.1.2 Del entorno: análisis y estructura.
2.1.3 La complejidad y la dinámica de cambio.
2.1.4 Influencia de la complejidad en el diseño organizativo.
2.1.5 La naturaleza del cambio y los modelos de gestión del cambio.
2.1.6 Influencia de la complejidad en el diseño organizativo.
2.1.7 El cambio cultural y la estrategia en las organizaciones.
2.1.8 Cambio y dinámica organizativa.
2.1.9 Cambio y aprendizaje organizativo y social.
2.1.10 Madurez para el cambio y aprendizaje.

Cuestiones de clase: CC2101
Lectura 2.2 [4] La naturaleza de la tarea y de la tecnología en las organizaciones
2.2.1 La naturaleza de la tarea y de la tecnología organizativa
2.2.2 Conceptos centrales en tecnología de las organizaciones
2.2.3 Tipos de tecnologías y su influencia en las organizaciones

Caso práctico: CP21/2201
Cuestiones de clase: CC2201
3. GOBIERNO E INFLUENCIA EN LAS ORGANIZACIONES

Lectura 3.1 [5] Influencia y toma de decisiones en la organización

3.1.1 Influencia y liderazgo en la organización del siglo XXI
3.1.2 Centralización vs descentralización.
3.1.3 Delegación y toma de decisiones. Métodos de toma de decisiones.
3.1.4 Comunicación y toma de decisiones en grupo.

Cuestiones de clase: CC3101
Lectura 3.2 [6] Gobierno y control de las organizaciones. Poder y política.

3.2.1 La organización como entidad política.
3.2.2 Mecanismos de gobierno y control en la organización.

Cuestiones de clase: CC3201
4. ARQUITECTURA ORGANIZATIVA

Lectura 4.1 [7] Arquitectura organizativa (I): Enfoque modernista.
4.1.1 El cambiante paradigma del diseño organizativo.
4.1.2 Elementos fundamentales que definen una estructura: principios básicos.
4.1.3 Desarrollo de los principios de coordinación, especialización, formalización, identidad y poder.

Caso práctico: CP4101
Cuestiones de clase: CC4101
Lectura 4.2 [8] Arquitectura organizativa (II): Arquitecturas de cambio.
4.2.1 La metamorfosis en las relaciones organizativas.
4.2.2 Algunas bases de la organización postmoderna.
4.2.3 Algunas propuestas de nuevas estructuras organizativas influenciadas por la complejidad.
4.2.4 Algunos modernos organizativos de empresas globales.

Cuestiones de clase: CC4201
Lectura 4.3 [9] Arquitectura organizativa (III): Teoría y análisis de redes
4.3.1 Conceptos y teorías clave para interpretar las redes
4.3.2 Redes, nodos y relaciones.
4.3.3 Conceptos básicos y métricas en redes.
4.3.4 De la organización en red. Gobernanza frente a jerarquía.
4.3.5 Del espacio de conexión y el valor de las conexiones.


Cuestiones de clase: CC4201
Lectura 4.4 [10] Arquitectura organizativa (IV): La organización expandida y las redes 4.4.1 La organización ampliada y en red. Fases de su desarrollo.
4.4.2 Bases generales de la organización ampliada y en red.
4.4.3 La construcción colectiva de una nueva realidad organizativa y social. Una visión desde las redes.
4.4.4 Epistemología y axiología en redes [EAR]. Cadena de valor en la red y capacidad de absorción, ACAP.


Caso práctico: CP4401
Cuestiones de clase: CC4401
5. DESARROLLO ORGANIZACIONAL.

Lectura 5.1 [11] Desarrollo organizativo (II): Conocimiento y aprendizaje
5.1.1 El conocimiento como base del desarrollo organizacional.
5.1.2 Del conocimiento: enfoques, proceso y gestión.
5.1.3 Las transformaciones del conocimiento. La espiral del conocimiento.
5.1.4 El capital intelectual.
5.1.5 Aprendizaje organizativo: importancia, bases y desarrollo.
5.1.6 Talento colectivo y capacidad de absorción

Cuestiones de clase: CC5101
Lectura 5.2 [12] Desarrollo organizativo (I): Alianzas y cooperación.
5.2.1 Alianzas y cooperación y diseño organizativo: aspectos básicos.
5.2.2 Origen de los costes de transacción.
5.2.3 El diseño de la cooperación y la organización.
5.2.4 Instrumentos organizacionales resultantes de la cooperación.

Cuestiones de clase: CC5201
Lectura 5.3 [13] Desarrollo organizativo (III): Organizarse para alcanzar capacidades dinámicas en un mundo en transformación.

5.3.1 Los nuevos retos de la organización y la dirección.
5.3.2 A modo de visión sobre el futuro de la organización.

Cuestiones de clase: CC5301
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