| Tema |
Subtema |
| 1. FUNDAMENTOS DA TEORÍA DA ORGANIZACIÓN Lectura 1.1 [1] A teoría da organización. Tendencias e soporte teórico. |
1.1.1 Relevancia das organizacións.
1.1.2 Do significado de organización.
1.1.3 Da ciencia da organización.
1.1.4 A ciencia da organización (I): evolución.
1.1.5 A ciencia da organización (II): enfoques e teorías máis relevantes que forman o soporte teórico actual da organización.
1.1.6 Síntese de teorías dominantes.
Caso práctico: CP1101
Cuestións de clase: CC1101 |
| Lectura 1.2 [2] Cara a unha visión integrada da teoría da organización. Do pensamento modernista ao constructivista. |
1.2.1 Cara a unha teoría integral da organización?.
1.2.2 Análise crítica da teoría da organización (I). Debate sobre a proliferación de paradigmas e o seu nivel.
1.2.3 Análise crítica da teoría da organización (II). Debate sobre a validez das distintas teorías.
1.2.4 Unha visión integradora.1.2.5 Influencia do pensamento na teoría da organización.
1.2.6 A construción dunha nova realidade organizativa e social. Unha visión desde as redes.
Caso práctico: CP1201
Cuestións de clase: CC1201 |
| 2. O CONTEXTO DAS ORGANIZACIONESLectura 2.1 [3] A contorna, a complejidad e a dinámica de cambio. |
2.1.1 Teorías da organización relacionadas coa contorna.2.1.2 Da contorna: análise e estrutura.2.1.3 A *complejidad e a dinámica de cambio. 2.1.4 Influencia da *complejidad no deseño *organizativo.2.1.5 A natureza do cambio e os modelos de xestión do cambio.2.1.6 Influencia da *complejidad no deseño *organizativo.2.1.7 O cambio cultural e a estratexia nas organizacións.2.1.8 Cambio e dinámica *organizativa.2.1.9 Cambio e aprendizaxe *organizativo e social.2.1.10 Madurez para o cambio e aprendizaxe Cuestións de clase: *CC2101 |
| (*)Lectura 2.2 [4] A natureza da tarefa e da tecnoloxía nas organizacións |
(*)2.2.1 A natureza da tarefa e da tecnoloxía *organizativa2.2.2 Conceptos centrais en tecnoloxía das organizacións2.2.3 Tipos de tecnoloxías e a súa influencia nas *organizacionesCaso práctico: *CP21/2201Cuestións de clase: *CC2201 |
| (*)3. GOBERNO E INFLUENCIA NAS ORGANIZACIÓNS Lectura 3.1 [5] Toma de decisións na organización |
(*)3.1.1 *Centralización *vs *descentralización.3.1.2 Delegación e toma de decisións.3.1.3 Métodos de toma de decisións.3.1.4 Comunicación e toma de decisións en grupo. Cuestións de clase: *CC3101 |
| (*)Lectura 3.2 [6] Goberno e control das organizacións. Poder e política. |
(*)3.2.1 A organización como entidade política. 3.2.2 Mecanismos de goberno e control na organización. Cuestións de clase: *CC3201 |
| (*)4. ARQUITECTURA ORGANIZATIVA Lectura 4.1 [7] Arquitectura *organizativa (I): *Enfoque *modernista. |
(*)4.1.1 O *cambiante *paradigma do deseño *organizativo.4.1.2 Elementos fundamentais que definen unha estrutura: principios básicos.4.1.3 Desenvolvemento dos principios de *coordinación, *especialización, *formalización, identidade e poder.Caso práctico: *CP4101Cuestións de clase: *CC4101 |
| (*)Lectura 4.2 [8] Arquitectura *organizativa (*II): Arquitecturas de cambio. |
(*)4.2.1 A metamorfose nas relacións *organizativas.4.2.2 Algunhas bases da organización *postmoderna.4.2.3 Algunhas propostas de novas estruturas *organizativas influenciadas pola *complejidad. 4.2.4 Algúns modernos *organizativos de empresas globais.Cuestións de clase: *CC4201 |
| (*)Lectura 4.3 [9] Arquitectura *organizativa (*III): A organización *expandida e as redes. |
(*)4.3.1 Redes, *nodos e relacións.4.3.2 A organización ampliada en rede4.3.3 Bases da organización en rede baixo o *enfoque *constructivista.4.3.4 *Enfoques teóricos relevantes no estudo de redes. 4.3.5 Organizacións, redes e capacidade de *absorción.Cuestións de clase: *CC4201 |
| (*)Lectura 4.4 [10] Arquitectura *organizativa (*IV): *Constructivismo e redes. |
(*)4.4.1 Bases da organización ampliada baixo o *enfoque *constructivista.4.4.2 Bases da organización en rede baixo o *enfoque *constructivista.4.4.3 *Enfoques teóricos relevantes no estudo de redes.4.4.4 Organizacións e redes.Caso práctico: *CP4401Cuestións de clase: *CC4401 |
| (*)5. DESENVOLVEMENTO *ORGANIZACIONAL.Lectura 5.1 [11] Desenvolvemento *organizativo (*II): Coñecemento e aprendizaxe |
(*)5.1.1 O coñecemento como base do desenvolvemento *organizacional. 5.1.2 Do coñecemento: *enfoques, proceso e xestión.5.1.3 As transformacións do coñecemento. A *espiral do coñecemento.5.1.4 O capital intelectual.5.1.5 Aprendizaxe *organizativo: importancia, bases e desenvolvemento. 5.1.6 Talento colectivo e capacidade de *absorciónCuestiones de clase: *CC5101 |
| (*)Lectura 5.2 [12] Desenvolvemento *organizativo (I): Alianzas e cooperación. |
(*)5.2.1 Alianzas e cooperación e deseño *organizativo: aspectos básicos. 5.2.2 Orixe dos custos de *transacción.5.2.3 O deseño da cooperación e a organización.5.2.4 Instrumentos *organizacionales *resultantes da cooperación. Cuestións de clase: *CC5201 |
| (*)Lectura 5.3 [13] Desenvolvemento *organizativo (*III): Organizarse para alcanzar capacidades dinámicas nun mundo en transformación.Cuestións de clase: *CC5301 |
(*)5.3.1 Os novos *retos da organización e a dirección.5.3.2 A modo de visión sobre o futuro da organización. |
